HSF框架教程(hsf_框架)

公寓动不动就自己研发系统，也不是行业里的新鲜事了。

从国家出台一系列政策支持房屋租赁行业起的那一天，长租公寓作为房地产行业下的一个细分市场，几乎迎来了最“和煦”的春天。各地的长租公寓企业也如“雨后春笋”般纷纷破土而出，从而带来的长租公寓行业整个产业链的迅速发展。其中作为公寓企业管理的“利器”—公寓管理系统（无论是SAAS还是PMS）也得到了各方人士的“觊觎”，纷纷杀入这个目前还是“蓝海”的公寓管理系统研发市场。

从2015年起，市面上陆续出现了一批公寓管理系统，如全房通、水滴管家、蘑菇租房等标准化管理系统。按理说，这些完全能满足绝大多数公寓公司的需求，可为什么还有一小部分公司还坚持自己研发管理系统呢？

原因很简单：这些标准化的管理系统，在某些领域已经不能满足这批力求完美的客户了。

有的公司看重财务管理，而有的公司看重内部管理，甚至有些公司认为同质化严重，不能展现个人企业的风格和个性，等等。比如记账系统紊乱，后台经常出现错误；比如在考勤管理上，人事数据统计不够精细；比如在系统界面风格上，公寓公司想增加更多自己公司的元素，树立行业品牌知名度，等等。

但是这个想法是很危险的，因为你要相信这个世上绝对没有一个无懈可击的公寓管理系统。比如全房通公寓系统管理，它的业务功能强大、专业、全面。可一些更看重财务系统管理的公司，花了大量的人力、物力和财力，或许是能研发出一套含有强大财务管理功能板块的系统，那业务板块方面呢？本末倒置，弱化的业务板块系统，即使有强大的财务板块也是一个“跑题”的公寓管理系统。

如果你坚持想自己搞研发，打造企业个性化管理系统，以下几点你必须知道。

1金钱成本

这里说的金钱成本，主要是指研发研发系统所需的各项费用。

人力成本。主要指研发人员的人力成本，主要包括研发研发、测试、BA、UI等所需支付员工的工资、奖金、保险等。

核心团队

组建一个研发团队有多难？恐怕不是一般公寓管理者能够想象的。从初期的产品流程设计，你需要几个拥有不同板块策划与设计经验的产品经理，然后为了页面好看，你需要几个UI，然后前端的程序工程师，中级工程师，高级工程师，后端开发的程序工程师，中级工程师，高级工程师…….安卓手机端开发和苹果手机端开发更为复杂…然后这仅仅只是开始…

专业术语

你以为程序员工资很低吗？你以为程序员的世界是那么的好懂的吗？json格式、SpringMVC、Spring、Hibernate、Log4J、RPC（HSF）、Redis，对象存储OSS等；web端框架为AngularJS，ajax 前后端交互，jQuery及多个前端组件；使用maven进行项目管理，根据业务分成多个web子模块，方便研发测试和部署；研发工具：IntelliJ IDEA、eclipse、mysql、svn、postman……

??这一大串专业英文术语，身为管理者的你懂多少？在搭建团队时，你的HR在面试时，估计都是一片茫然吧。在地域上，北上广比其他地方的成本高，一个高级java研发人员的年薪足以让传统的公寓管理者瞠目结舌。

管理费用

其次是行政成本。新团队的建立，公司需要重新编制公司人员结构和相应的办公管理成本的支出。首先办公室工位，电脑，水电等费用都会平摊到每个人头上，同时为业务部门服务的HR, IT, 财务费用也会摊到人头上，可能每个公司摊法不一样。但对应的行政成本也会导致公司年度管理成本支出上升百分之20。

有人说管理系统要收费不合理。那是你没有看到不断的研发、升级、维护这个系统所流出去的开销。

归根结底：虽然确实只有看似一个研发团队的人力成本增加，实则是无数的公司内勤部门的服务成本也增加。虽然看似只是多几台电脑与桌子的行政成本，但实际却是你整个公司架构的大变动与调整。这其中有型的成本支出与无型的成本支出，并不能保证您的业务也就是您的收入得到大幅度的上涨。简单说，成本不断上涨却不能带来收入的上涨，那您的利润也就显而易见的……变少了。

2时间成本

时间成本往往是最令人头疼的事。你以为你和你的竞争对手在同一起跑线赛跑，跑赢了他们，你就赢得了比赛。实则在现实的商业世界里，有的人可能还有更为强大的后盾作支撑。

抢占先机

所以武侠小说中的一句话很对，“天下武功，唯快不破”。企业家们唯有以最快的速度抢占仅有的市场份额，才算是稍胜一筹。

世界在变化、市场在变化、需要在变化、客户的要求在变化……你以为你闭门造车，处处要求完美，最终得到的是万事俱备只欠东风？不，也许最终你得到的只是没有你可以插手的市场了。

时间不等人

一句话对企业家来说很重要，你付出的与你的价值并不会成正比。也许你花大力气打造的完美系统根本跟不上这个市场需求变化。完美永远不可能。因为现在的你、现在的我们永远都只能看到市场的冰山一角。

研发系统研发是一个非常非标准化的工作，有非常多的不确定性会影响最终的时间，例如：前期需求不完善、技能不成熟、第三方效率等。

长时间的系统架构策划与流程设计，长时间的UI美化，长时间的研发，长时间的测试，长时间的一切最后得到的就是长时间的改来改去，变来变去。

试错代价

你筋疲力尽，找不到最完美系统的终点在何方。研发团队筋疲力尽，3年的心血也许都上不了线，根本不能应对用户实际情况的需求。也许你都忘了，你还要拿你的整个公司去做这个系统的测试者，财务部门、行政部门、业务部门都可能成为你自己研发完美系统的牺牲品。

这时候的你，付出的不仅仅是人事成本这么简单。而是在一日又一日的加班中公司内耗严重，人心尽失。

3精力成本

你记得你为什么要研发一套系统吗？为了更便捷的管理公司，为了省心、省时、省力，为了清晰明了。但作为管理者，应该将仅有的精力投入到更重要的事情上去。

但是，你选择了自己研发系统之后，你发现以前你该操的心一点没少，而且你还要面对更多的难题，让你分身乏术。

MBA有个管理理论流传很久，就是把合适的人放在合适的位置上在合适的时间做合适的事情最为完美。

但是一个也许是从金融或者租赁或者装修或者财务或者资或者管理转行的公寓管理者，你本身就需要花非常多的时间，去摸索公寓行业的各种门道。市场本身并不成熟与规范，自身的项目也没有绝对的市场核心竞争力，你却要分出一部分精力开创一个新的项目？也许会成功，但是不得不说你可能是个有点“激进”的企业家。

你要想清楚，你是公寓租赁企业。这个市场竞争已经随着各种政策、资本的原因非常残酷了，你为何不将更多的精力投入在你的本行之中呢？

力不从心大概就是这个道理，因为你不擅长，所以你不专业，没必要死撑。

4结语

一套专业的公寓系统，其成长过程必将是缓慢的，是无穷无尽的更新迭代，是无穷无尽的BUG修复，是无穷无尽的填坑补洞。这并不是研发团队的不完美，只是因为市场一直在变化。

这个时候，决策者就需要抓住公司核心和业务主干，也要懂得取舍，要明白一款专业的公寓管理系统，其优势肯定是它在业务功能上的专精尖。选择这样的公寓管理系统，才能助你事半功倍。

一款已经成熟的系统市场售价也不过几万块钱。如果要求专业系统软件公司根据自身需求定制也不过几十万。这都会让你有更多的金钱、人力、精力去扩张你的租赁市场，吸纳更多的房源，增加更多的租户。

但自己研发系统的成本费用，可能是这个几十倍。究竟划算不划算，自己算一算就知道了。

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