连日来,国网漳州供电公司组织质量管理人员分批到工程施工现场开展物资到货抽检取样工作,把好物资入网质量关。
据了解,该公司全面加强物资质量监督工作,牢固树立质量第一的意识,采取“事前预控、事中监督、事后闭环”管控方式,“三步走”全方位铺开质量监督动态网,把好入网设备安全关卡。
加强事前预控,精准定位物资入网信息。开展抽检计划8小时内预“筛查”制度,在抽检计划预下达8小时内,组织十家县公司与项目部门人员逐条核对,与履约人员沟通,第一时间掌握待抽检物资的生产情况及现场施工进度,精准定位物资生产、运输、到货等信息,确保抽检计划的可执行性。
加强事中监督,实时掌控物资检测进度。及时对接履约人员与仓储人员,获取确认物资到货信息,在抽检实物到货后的12小时内完成取样、封样工作,并通知物流单位在24小时内完成物资取样、送样工作。
加强事后闭环管控,保证入网设备质量。在收到不合格产品质量问题检测报告后,将不合格信息及时通知履约人员、仓储管理人员及相关项目部门。严格按照规范开展违约处理,48小时内组织约谈供应商,督促供应商进行质量问题分析,开展退换货工作,追究供应商合同违约责任,督促供应商全面完成质量问题整改,及时参加复检,跟踪复检进度,保证物资供应不受影响。
据介绍,国网漳州供电公司层层管控,对质量问题实行全方位闭环管理,全面铺开质量监督动态网,设备入网质量明显提升。截止10月,共完成物资抽检计划的实物送检283项,涉及电容器、电流互感器、消弧线圈接地变及成套装置等25大类电力设备材料,发现质量问题8起,约谈轻微质量问题供应商3家,根据合同违约处理供应商2家,提报存在不良行为的供应商2家,确定待复议供应商1家。(黄宏 尹善蕾)
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