智慧园区运营方案范文(智慧园区运营方案设计)

投稿用户 • 2022年12月5日 08:59:12 • 阿里云主机 • 阅读 136

当前，党中央、国务院将以5G为代表的新基础设施建设上升到国家战略高度，园区数字化转型显得越发重要和迫切。传统产业的数字化转型、“数字建设”与“新基建”带来的刺激，使得产业园区的智慧建设越来越重要。一个数字化转型成功的智慧园区既能为园区企业、管理方和公众带来更多智能化的服务，也能促进产业发展。

随着越来越多的智慧园区建成

园区运营的痛点也暴露明显

使用操作麻烦，实际工作业务流和系统业务流不吻合，最后弃之。
即使系统打通，避免“数据孤岛”，各个业务部门之间依然缺乏互动，信息不对称，智慧平台形同摆设。
建好的运营平台，对园区“物”的运营偏多，对“人”的运营极少，园区企业和人才没有任何“智慧”的体验感。服务泛泛，不同产业差异的园区，服务雷同，针对不同需求层次的企业和人才提供一样的基础性服务。
智慧园区运营成果难以反映产业景气度，无法为产业政策调整和服务方向调整提供参考。

那么，如何做好园区运营呢？

回顾顶层规划，若顶规对系统的设计与线下管理逻辑完全不一致，则需要研判系统的逻辑，如有必要则需要修改系统逻辑。当然，系统的使用是为了方便管理，如果系统本身的业务逻辑有助于优化管理，那则需要研判是否需要优化线下流程达到与系统设计吻合。也就是，系统业务流与管理业务流需保持一致！
智慧园区系统中枢平台对数据的汇聚，最终是为了形成园区大数据，目的是为了更直观、精准的反应园区管理、园区运营、园区产业发展的情况，为研判和决策做支撑。基于此核心目的，各业务部门应习惯让系统采集数据或让系统分析数据，数据系统对人的工作是赋能。
智慧园区的运营成果，除了硬件的先进，系统的便捷，还包括园区企业和人才对“智慧”与“关怀”的体验度。如企业政策申领是否更快速，园区生活是否变得更便利，园区人才是否增加了更多的学习机会和互动机会，而这些体验，都可以通过智慧园区建设来实现，这也是我们在顶层规划篇提到的“切实关注企业和人才的实际需求”。
运营过程中应定期关注运营成果、数据成果、企业与人才的反应以及是否反映出产业成长的需求。也需做好定期调研、定期社群互动等相关活动。

产业园区智慧化不仅能提升园区吸引力，而且可以促进园区可持续发展，而落到实地，触达企业和人才的有效运营，一定可以激活园区活力，促进产业发展。

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