随客西餐厅(随客茶餐厅)_

所谓拓新,就是引流,流量转化就是销售产生。引流工具最好的是品牌塑造,其次就是事件营销,餐厅可用爆款产品或者极致服务引流,接着是意见领袖代言,然后是第三方平台公域流量,最终是形成品牌口碑,把引流成本降为零。

在日常工作中,我们一说到引流就会自然想到营销,营销一般可视为品牌推广,你把他看成宣传更合适,营销本身就来自宣传;同时营销也可以是推广活动,就是针对顾客做送券,送菜,折扣,储值等一系列活动,所以营销是一个一推一拉的过程,一是把信息推给你希望你来,二是把优惠推给你吸引你来。

这些活动对于社区餐饮店来说还是行之有效的,但前提是你的内容必须有极强的购买吸引力,写的文案处处透露着餐厅的顾客价值,视频处处展示着餐厅环境和菜品的诱人,包括客户排队吃饭的场景,或者强度促销,让顾客觉得便宜占大了,通过顾客对菜品和环境的体验,当餐厅的生活观和顾客的生活观达成一致后,餐厅就可以锁住顾客,让自己成为顾客的第一选项,但这个第一选项往往有时候表现的好像是最后一个选项,实在不知道吃什么的时候就去吃你,这种选择序列也可以叫终极选择。

高端餐饮虽然也要做营销,但是营销的主要方向是向内看,什么是向内看?要把主要精力放在店内顾客身上,为什么高端餐饮不用过多设计传统的营销活动呢?因为高端餐饮的顾客消费类型和一般餐饮完全不同,首先他们都是计划性消费,他们去高端餐饮吃饭都不是为了自己饱腹,基本上全是宴请行为,通过宴请,让自己的宴请对象满意,进而达到此次宴请的目的,所以他看中的不是餐厅的打折,送券,送菜,而是你的位置,环境,菜品,服务四大维度。

看位置,是为了看看餐厅的规格够不够,因为花多少钱由位置决定;看环境,是为了看看餐厅的调性合不合,调性要符合主宾的气质;看服务,服务不好一切免谈了;看菜品,是不是符合主宾的喜好。

你这四个条件都符合顾客设定的条件,那么你就是他的不二选择了。

那么重点来了,既然顾客不看重常规的促销,高端餐饮的营销怎么做呢?

把已经进门的顾客服务好!

只有把进门的顾客服务好,顾客才能持续进来消费,更关键的是和顾客同来的随客们看在眼里,记在心里,如果下次他们有宴请的机会,他们也会找你订餐,这是第一步。毕竟,主宾或者部分随客的能量往往比宴请人的能量更大,地位更高,能接受你的宴请,也会接受别人的宴请,也会请别人。

抓住主宾自己随行客人做功课,就是高端餐饮的营销,也就是大家平常所说的裂变。

但是想要裂变只靠人工比较还费力,还需要借助更先进的工具,例如专注于高端餐饮预定销售运营的客必得,它会根据客户消费的频次,餐标,以及到店时间把客户进行动态分类,按照客户的级别和状态针对性开发,既能保证流量的充足,还能保障流量的质量,以及开发的时间,这样的裂变就不是一变二,而是有可能一变十。对于高端餐饮来说,光有客户量那是远远不够的,还必须保证客户质量。

当然客必得的邀请函功能也能帮助餐厅服务员更方便的开发随客,因为当随客接收到邀请函后,随客联系方式就存入了酒店,然后酒店就可以根据自己的营销经理情况进行随客分配,这样的话就不至于卡在联系方式拿不到这个关卡上。

裂变是最高效的营销方式,不过要完成裂变需要餐厅做出整体而全面的品牌作业体系,例如餐厅整体外立面设计,视觉符号体系与话语言传体系,空间布局以及文化属性,菜品理念与厨房设置,菜品陈列方式与菜单内容规划,菜单创意与设计,水吧与软装格调,包厢服务流程与主动服务范围,店员奖励政策等一系列经营活动组合,最大限度的实现客户自己裂变,最终实现不是来买我产品,就是来传我美名。

    

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