我的观点是,抖音要强于知乎,但如果你擅长写,当然是知乎更好一些。 如果写作和做视频的能力差不多,都没有太出彩的地方,大概率还是抖音好做一些。
网上不是一直流传着一个消费能力大小的排序吗:女人>小孩>狗>男人>高学历男人
知乎的用户,很明显最多的就是高学历男人,而抖音的用户群体,其实是把消费最强的前四类人群都涵盖了。
知乎的用户平均收入可能会高于抖音,但高学历人群还有一个特点,就是过于理性,这样的人群想赚他们钱,其实并不容易。
如果只能选一个平台去推广的话,除非你的产品属性特殊,就适合理性的人,不适合大众,那你一定是做知乎,否则的话肯定首选还是抖音。
总体来说,抖音上能养活的网络人,必然是多于知乎的。
我最近总在抖音上观察那些中小的带货主播,我很少看大主播,他们只能起到一个风向标的作用,细节上的东西,其实并不适合我们学习。
我发现一个特点,很多小主播都喜欢说自己的东西最便宜,因为价格便宜,永远都是最大的吸引力,别人99元5套的东西,我99元给你10套。
其实呢,大家都是99元10套,低价只是一种促销话术,但是很少真的去降价。
主要的原因是他们后面的供货商都是一样的,供货商也在控制价格,所以他们其实很难真正做到低价。
供货商在一个平台上把价格端平,这样其实非常好,不会给经销商低价竞争的机会
因为恶性竞争到最后,这个产品就会死掉,甚至这个厂家就会死掉。
降价,虽然简单直接,但是其实在营销上是最低级的策略。
我们自己做产品的时候,不要轻易也不要想着用降价的方法去打败对手。
应该这样去思考,有没有什么办法,能让我的产品可以比别人都贵,大家还愿意买。
你这样去思考,最终不是说真的去提高价格,而是这样去思考的话,你才会把注意力放在产品上,真正用心去把产品做好。
不知道大家有没有想过一个问题,为什么繁华地段的店铺总是换老板,反而小区楼下的早餐店能十几年屹立不倒?
想清楚这个问题,其实你就明白了自己在什么阶段应该做大,什么时候应该做小。
我看过一个调查,在所有店铺形式中,夫妻店是倒闭率最低的。
夫妻店,其实就是小店最普遍的类型,即是投资人、也是运营,既是老板、也是厨师、还是服务员。
一个人干五个人的活,所以这种小店,成本低是最大的优势。
另外,你去看那些居民区里生意最好的小店,他们一定是跟周围的邻居关系处得非常好,很多顾客跟老板说话的方式,都像是朋友之间在聊天一样。
小店的运营成本低,有烟火气,这些都是大型连锁店不具备的条件。
不同体量,赚钱有着不同的逻辑,小店是在做生意,大店是在做企业。
我们中有的人,心里总想干大事,其实他们从来没想过,自己有能力做一家企业吗?
你问一个小店主,你的商业模式是什么,他根本答不上来。
但是如果你问他,你是怎么赚钱的,他就能说得非常清楚了。
我们在网上,大部分人做的事,根本不需要搞得太复杂,就是跟小店主一样,我选一个生意,低价进、高价出,中间的差价就是我赚的钱。
商业模式对我们来说,就是想清楚怎么赚钱,越简单越好。
小体量,怎么在激烈的竞争中,能有一块立足之地?
如果你看过天道,其实里面已经告诉你答案了?
再去温习一遍,王庙村做的产品,是怎么在市场上获得一席之地的。
很多小店主,也不是一开始就甘心做小店,谁还没有点梦想呢!
我们家附近有一家馄饨铺,我从小吃到大的,他就是比较典型的只适合干小店,其实也尝试过两次开大店,要做大做强,但是都以失败告终。
现在老板年纪也大了,也不折腾了,踏踏实实地弄个小店。老顾客、老邻居、时不常来尝尝老味道。
儿子结婚,他也给买了房,买了车,这样不也挺好吗?
本地我认识的人中,也有两个草根折腾几年,最后做起来的都是做餐饮,一个是面馆、一个是鸭货,基本上都做到了本地最大,店铺最多,而且现在都在往周边市县入侵。
首先这两个家伙跟普通人不一样,从头型就能看出来,一个把头发吹得得有10公分高;一个是秃头,一看就都是狠角色。
尤其做鸭货的哥们儿,总搞活动,买一斤送一斤,相当于在他家买东西就是5折。
之前我一度怀疑他算错账了,这样能赚钱吗?
可是几年过去了,没倒闭,反而把对手都挤兑死了,把市场都占领了。
这样的干法,真不是普通人敢想的。
另一个做面馆的哥们,是祖传的手艺,他爸,他叔,都是开面馆的。
但都是做一家小店,到他接手之后,才把店做大了。
天女散花式的开店,离的最近的两个店,相隔也就50米,很多人觉得,有必要把店开的这么密吗?
哎,人家就是这种干法。不管你逛街还是在打球,在城南还是在城北,只要你饿了,不需要思考,附近一定有他的面馆。
现在又开始做网购模式,模仿方便面形式,把面和调料都做成塑封的,专门卖给那些人在外地,想念家乡味道的人。
没事就在抖音上直播,有一次我刷到,直播间里就五六个人,他在那还是讲得热火朝天。
其实也可以理解,他做抖音,主要是招加盟商,招到一个,就是几万的进账。所以,即使有一个人看,他也能讲得很起劲。
他老婆也很有特点,工作是在乡下小学当老师,兼职卖保险。
卖保险赚的钱,不次于老公创业,她做保险的特点就是专注,只卖重疾险。
她的说法是,重疾险是最好的保险产品,发展一个客户,以后保费的续约几乎就是0成本。
不像车险,客户每年都在流动,谁便宜就去找谁了,每年你都要玩命地争取留住他。
而且,重疾险的佣金是最高的,新客户第一年的佣金,最高有可能拿到80%。
两口子都是强人,强强联合,是让人羡慕的一对模范夫妻。
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